Za one koji uporno grade bolju tvrtku.
Konkurentnost, angažman ljudi, rokovi i opseg su pitanja koja nosite svaki dan. Mjereći rad, izvršenje i kapacitet s vama gradim sustav upravljanja vrhunskog standarda.
30 godina profesionalnog iskustva
25 godina u upravama, 16 u savjetovanju
Autor BIEPE metode za produktivnost
Šest situacija u kojima nas pozivaju vlasnici i investitori
Najčešći razlozi za poziv.
Svaka situacija zahtjeva jasnu dijagnostiku, provedbu i mjerljive rezultate koji osiguravaju dugoročnu stabilnost i rast.
Preopterećenost tima i operacija
Broj radnih sati raste, no realizacija i isporuke kasne.
Prisutnost uskih grla u procesima
Određeni odjeli ili koraci usporavaju cjelokupni poslovni lanac.
Brzi rast tvrtke koji narušava stabilnost
Postojeća operativna struktura ne može pratiti povećani obujam poslovanja.
Nezadovoljavajuća profitabilnost i visoki troškovi
Nužna je detaljna analiza te uklanjanje neučinkovitosti i neracionalnog trošenja resursa.
Nedostatak jasnih pokazatelja i odgovornosti
Izostaju precizni KPI-jevi i mjerljiv uvid u učinak timova i pojedinaca.
Planiranje širenja ili restrukturiranja
Potreban je objektivan vanjski uvid i provjerena metodologija prije ulaska u novu razvojnu fazu.
Naše usluge
Prilagođena rješenja usmjerena na mjerljivo unapređenje poslovanja.
Svaka usluga ima jasno polazište, provedbu i mjerljive rezultate koji osiguravaju dugoročnu stabilnost i rast.
Optimizacija produktivnosti
Uspostava jasnih ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI) koji omogućavaju brže odlučivanje i bolju kontrolu.
Saznajte više
Optimizacija poslovnih procesa
Uklanjanje uskih grla i nepotrebnih koraka kako bi operacije bile učinkovitije i predvidljivije.
Saznajte višeKako radimo
Tri ključne prednosti.
Naš rad započinjemo temeljitom analizom, nastavljamo provedivim koracima i završavamo mjerljivim rezultatima.
Analitička dijagnostika
Ne nudimo unificirana rješenja – rad započinjemo temeljitom analizom vašeg trenutnog stanja i procesa.
Praktična i primjenjiva rješenja
Fokusirani smo na provedive korake i jasnu metodologiju, bez nepotrebne teorije.
Mjerljivi i održivi rezultati
Svaka je promjena usmjerena na jasne pokazatelje (KPI) i dugoročnu učinkovitost poslovanja.
Rezultati
Različite djelatnosti, isti pristup
Polazište je uvijek isto: rad koji se mjeri. O suradnji govore klijenti sami, u intervjuima od minute do dvije.
Naše klasje · prehrambena proizvodnja
Produktivnost managementa, zatim komercijale. Uprava odlučuje po brojkama, prodaja radi po planu, a rast prihoda je došao kao posljedica.
BIOCentar · djelatnost — nadopuniti
Što je rađeno i što je ostalo iza suradnje — nadopuniti (dvije rečenice, sadašnje vrijeme, bez postotaka dok nema suglasnosti).
Lemax · djelatnost — nadopuniti
Što je rađeno i što je ostalo iza suradnje — nadopuniti (dvije rečenice, sadašnje vrijeme, bez postotaka dok nema suglasnosti).
Strateški savjetnik, Coach & Autor BIEPE metode
Zoran Soukup
25+ godina menadžerskog iskustva | Ekspert za produktivnost i organizacijsku transformaciju
Strateški je savjetnik i coach vlasnicima i upravama, s fokusom na produktivnost, organizacijsku učinkovitost i organizacijsku transformaciju, te autor i implementator BIEPE metode.
S organizacijama radi na strateškoj i operativnoj razini: uvođenje sustava produktivnosti, upravljanje promjenom i interim vođenje, redizajn organizacije, procjena talenata te optimizacija produktivnosti u spajanjima i integracijama.
Dvadeset pet godina na vodećim pozicijama, od komercijalnog i prodajnog vođenja do uprave i regionalne odgovornosti, uključujući otvaranje tržišta izvan Hrvatske i dugogodišnju suradnju s vodećim svjetskim brendovima.
LinkedIn profil →Kako radimo
Tri stvari koje vrijedi znati prije prvog sastanka
Prijedlog nakon dva sastanka
Prvi sastanak: vaša situacija. Drugi: konkretan prijedlog s opsegom, rokovima i očekivanim rezultatom. Odluku donosite s cijelom slikom, bez mjeseci uvodnih razgovora.
Šezdeset tisuća sati iskustva
Trideset godina je oko šezdeset tisuća radnih sati u upravama i savjetovanju. Situaciju koju vi vidite prvi put mi smo najčešće već vodili do kraja, i to se vidi već u prvom razgovoru.
Vođenje na podacima, ne na dojmu
Što se mjeri, to se vidi; što se vidi, može se voditi. Kad svatko zna što se od njega očekuje i kako se to prati, angažirani rastu, pasivnost nema gdje se sakriti, a odluke o ljudima donosite mirno. Tako vođena firma radi jednako dobro i kad vas nema u prostoriji.
Kontakt
Spremni za optimizaciju vašeg poslovanja?
Rezervirajte neobvezujući uvodni razgovor na kojem ćemo analizirati vaše trenutne izazove i definirati prve korake prema većoj produktivnosti.
- Tvrtka
- Soukup Advisory d.o.o., Zagreb
- ime@domena.hr — nadopuniti
- Telefon
- nadopuniti
- poveznica — nadopuniti